從智能手機的徹底爆發(fā)開始。大屏終端、智能硬件、智能家居都被抱以厚望，希望形成智能化設(shè)備的新市場爆炸。據(jù)市場調(diào)查公司IDC預(yù)測，2020年世界上將有超過500億臺設(shè)備實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1.46萬億美元。

但為什么從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、房地產(chǎn)商全部參戰(zhàn)的智能家居，卻始終沒有真正被市場接受。在我看來，智能家居是一個徹底的新物種。雖然跟互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)等多個端口都有聯(lián)系，但其本質(zhì)上是對多個產(chǎn)業(yè)的再整合。

這就像面對一塊徹底被打亂了的魔方。各家都有魔方上的一塊，但各自為戰(zhàn)卻始終無法變成一個顏色清晰的立方體。

于是乎，用魔方思維來分析目前的智能家居行業(yè)或許對大家有所啟發(fā)。今天咱們就來談?wù)?，智能家居市場上的魔方法則：找到同類，設(shè)定方向，構(gòu)筑整體。吉林智能家居即使千頭萬緒也必要經(jīng)歷這樣一個邏輯順序。

我們在討論智能家居、物聯(lián)網(wǎng)、大屏生態(tài)的時候，總是用智能手機的爆發(fā)作為參照系。其中確實有很多道理值得借鑒。

比如在手機的大爆發(fā)初期，我們并不知道手機未來能打車、能支付、能訂外賣，我們只知道它可以觸屏控制并且是“智能的”。而后來在兩個重要條件的支撐下：1智能手機的硬件徹底普及；2開放生態(tài)的想象空間，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了一個又一個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，直到現(xiàn)在都還在影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的走向。

順著這個邏輯，賣出去多少單品類的智能家居產(chǎn)品其實并不重要。假如你的產(chǎn)品是個閉合空間，或者狹義的連接點，沒有為未來那些未知生態(tài)留下接入點的話，你的硬件依舊毫無價值。

想要讓智能家居真正“火”起來，建設(shè)開放生態(tài)，甚至提前規(guī)劃生態(tài)玩法顯得非常重要。比如阿里系在打造了汽車之后，開始向家居方向、健康方向、安全方向等幾個生態(tài)延伸，可以看出明確的生態(tài)指向。

而在智能家居內(nèi)部，也可以誕生底層開放且想象空間充足的生態(tài)系統(tǒng)。比如海爾U+能夠為用戶提供廚房美食生態(tài)、浴室洗護生態(tài)、起居生態(tài)、安防生態(tài)、娛樂生態(tài)等五大生態(tài)場景，且各生態(tài)間已經(jīng)誕生了相當多的場景價值。隨著更多生態(tài)合作者以及海爾品類的融入，其智能家居開放生態(tài)的未來非?？捎^。

文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有問題，請與我們聯(lián)系！

智能家居